Με τη συνεχή βελτίωση της τιμής του χαρτιού, της οικονομίας χαμηλών εκπομπών άνθρακα και των απαιτήσεων προστασίας του περιβάλλοντος, ο ανταγωνισμός στη βιομηχανία συσκευασίας χαρτιού γίνεται όλο και πιο έντονος. Η ακόλουθη ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης της αγοράς της βιομηχανίας χαρτιού το δεύτερο εξάμηνο του 2017 είναι μόνο για αναφορά.
Η ανάντη αγορά της βιομηχανίας χαρτιού έχει πιο συγκεντρωμένη παραγωγική ικανότητα
1. Οι επιχειρήσεις χαρτιού εισήλθαν διαδοχικά στη μέση περίοδο συντήρησης και οι κορυφαίες επιχειρήσεις αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία να σταματήσουν την παραγωγή και να ελέγξουν την παραγωγική ικανότητα. Αναφέρεται ότι στις 7, 8 και 9 Ιουνίου 2017, οι τρεις γίγαντες χαρτιού του χαρτιού Zhonghua, το χαρτί Chenming και το χαρτί Bohui ανέλαβαν την πρωτοβουλία να ξεκινήσουν το σχέδιο διακοπής λειτουργίας ως απάντηση στην εθνική μεταρρύθμιση από την πλευρά της προσφοράς, να επιταχύνουν την αφαίρεση χωρητικότητας και βελτίωση των απαιτήσεων της πολιτικής ποιότητας και προστασίας του περιβάλλοντος.
2. Υποστηριζόμενη από την αύξηση της τιμής των απορριμμάτων χαρτιού πρώτης ύλης, επί του παρόντος, υπάρχει έλλειψη προμήθειας απορριμμάτων χαρτιού και ορισμένες επιχειρήσεις είναι δύσκολο να διατηρήσουν τη συνεχή παραγωγή.
3. Η εποπτεία της προστασίας του περιβάλλοντος διέταξε τα μικρά εργοστάσια να αποσύρονται συνεχώς και η παραγωγική ικανότητα ήταν πιο συγκεντρωμένη.
Αναφέρεται ότι το μικτό περιθώριο κέρδους των επιχειρήσεων χαρτιού είναι συνήθως 10 τοις εκατό - 12 τοις εκατό . Υπολογίζεται ότι η επένδυση σε εξοπλισμό προστασίας του περιβάλλοντος έως και στον τυπικό εξοπλισμό είναι περίπου 200 εκατομμύρια γιουάν. Επί του παρόντος, το καθαρό κέρδος ανά τόνο είναι 400 γιουάν και η επένδυση μιας γραμμής παραγωγής χωρητικότητας 500.000 τόνων μπορεί να ανακτηθεί το πρώτο έτος, γεγονός που θα περιορίσει την παραγωγική ικανότητα των μικρών χαρτοποιιών.
Σε ένα τέτοιο μοτίβο της βιομηχανίας, τι αντίκτυπο θα επηρεάσει το κατάντη εργοστάσιο χάρτινων σακουλών;
Οι μυημένοι προβλέπουν ότι η άνοδος των τιμών του χαρτιού μπορεί να συνεχιστεί μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους. Λόγω της τρέχουσας υψηλής αύξησης της τιμής του χαρτιού και της περιορισμένης προσφοράς χαρτιού, μακροπρόθεσμα, ορισμένα δευτερεύοντα εργοστάσια δεν θα μπορούν να υποστηρίξουν λόγω ανεπαρκούς κεφαλαίου, ενώ τα τριτογενή εργοστάσια θα δυσκολευτούν να εφαρμόσουν την άνοδο των τιμών, η οποία είναι μια διαδικασία ανασχηματισμός και επανένταξη του κλάδου. Τώρα, πολλές ισχυρές μεγάλες δευτερεύουσες μονάδες επεκτείνουν νέα έργα και ο αριθμός των μικρών παραγγελιών θα μειωθεί σταδιακά, γεγονός που θα επιταχύνει τη διαδικασία ανασχηματισμού της βιομηχανίας.
Έντονος ανταγωνισμός στην κατάντη αγορά συσκευασίας
Σύμφωνα με τα ακόλουθα δεδομένα ανάλυσης, οι επιχειρήσεις συσκευασίας χαρτιού επηρεάζονται προφανώς από τις διακυμάνσεις των τιμών των υλικών. Για παράδειγμα, το περιθώριο μικτού κέρδους της εισηγμένης εταιρείας συσκευασίας Hexing το πρώτο τρίμηνο παρουσίασε ελαφρά πτώση σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Το πρώτο τρίμηνο του 2017, το μικτό περιθώριο κέρδους ήταν 15,5 τοις εκατό, μειωμένο κατά 2,1 τοις εκατό από έτος σε έτος. Η μείωση του μεικτού περιθωρίου κέρδους οφειλόταν περισσότερο στην απότομη άνοδο της τιμής του κυματοειδούς χαρτιού πρώτης ύλης. Εάν το μικτό κέρδος των κορυφαίων επιχειρήσεων μειωθεί, μπορεί να φανταστεί κανείς τον αντίκτυπο άλλων επιχειρήσεων.
Η μελλοντική ανάπτυξη της χάρτινης συσκευασίας εξακολουθεί να αντιμετωπίζει καλό χώρο ανάπτυξης. Ωστόσο, ενόψει των υπερβολικών προβλημάτων συσκευασίας που προκαλούνται από τις βιομηχανίες FMCG όπως το τσάι και το αλκοόλ και η βιομηχανία ταχείας διανομής, οι αρμόδιες εθνικές υπηρεσίες ενδέχεται να παροτρύνουν τις κορυφαίες επιχειρήσεις να περιορίσουν την υπερβολική συσκευασία και τη σπατάλη πόρων μέσω επιστημονικού σχεδιασμού και εξοικονόμησης πόρων. Αυτό μπορεί να επηρεάσει μικρές επιχειρήσεις ή επιχειρήσεις κατώτερης ποιότητας.
Ως επιχείρηση χαρτιού, σε μια τέτοια περίοδο ανασχηματισμού του κλάδου και σε ένα όλο και πιο ανταγωνιστικό περιβάλλον, πώς πρέπει να αναπτυχθεί για να αντιμετωπίσει την καταιγίδα και να μην εξαλειφθεί; Πώς μπορούμε όχι μόνο να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις χαμηλών εκπομπών άνθρακα, αλλά και να συμμορφωθούμε με την τάση της πράσινης ανάπτυξης και να επιτύχουμε αύξηση κερδών στον έντονο ανταγωνισμό;
Πρόταση ειδικών: η εφαρμογή του Διαδικτύου οδηγεί την ανάπτυξη της βιομηχανίας συσκευασίας και εκτύπωσης
Η συσκευασία του Διαδικτύου συνδέει όλα τα μέρη της βιομηχανικής αλυσίδας στην ίδια πλατφόρμα. Η πληροφόρηση, τα μεγάλα δεδομένα και η έξυπνη παραγωγή θα βελτιώσουν σημαντικά την αποδοτικότητα της λειτουργίας, θα μειώσουν το κόστος και θα παρέχουν στους πελάτες γρήγορες, βολικές, χαμηλού κόστους και υψηλής ποιότητας ολοκληρωμένες υπηρεσίες.
Εξοικονομήστε ενέργεια και μειώστε την κατανάλωση και μεταμορφώστε τον εξοπλισμό υψηλής κατανάλωσης ενέργειας
Ως επιχείρηση συσκευασίας χαρτιού, θα πρέπει να διευρύνουμε τη σκέψη μας, να μειώσουμε την κατανάλωση ενέργειας και να καταβάλουμε περισσότερες προσπάθειες. Μέσω του κατάλληλου μετασχηματισμού του εξοπλισμού υψηλής κατανάλωσης ενέργειας, της αλλαγής του αρχικού επιπέδου τεχνολογίας παραγωγής και των συνθηκών και της βελτίωσης του επιπέδου διαχείρισης, μπορούμε να εξοικονομήσουμε αποτελεσματικά νερό, ηλεκτρισμό και άλλους πόρους και να βελτιώσουμε το ποσοστό χρησιμοποίησής τους, ώστε να μειωθεί η κατανάλωση ενέργειας και να επιτευχθεί η σκοπός της μείωσης του κόστους.
Ανοδικές, μεσαίες και κατάντη βιομηχανικές αλυσίδες αλληλοσυμπληρώνονται και μοιράζονται πληροφορίες
Οι βιομηχανικές αλυσίδες ανάντη και κατάντη είναι κοντά η μία στην άλλη. Με έχεις και σε έχω. Εάν κάποιο από τα μέρη πέσει σε δίλημμα, θα επιφέρει καταστροφικό πλήγμα στο άλλο μέρος. Έχοντας ως σημείο εκκίνησης τα συμφέροντα, οι βιομηχανικές αλυσίδες θα πρέπει να συνειδητοποιήσουν πλήρως τα συμπληρωματικά πλεονεκτήματα και την ανταλλαγή πληροφοριών.
Εκτός από το να συγκρατούνται για τη θέρμανση, οι επιχειρήσεις προσαρμόζονται επίσης στις τοπικές συνθήκες, μαθαίνουν η μία από τα δυνατά σημεία της άλλης για να καλύψουν τις αδυναμίες τους και συσσωρεύουν αναπτυξιακή δύναμη. Ως επιχείρηση, αν σκεφτούμε από μακροπρόθεσμη προοπτική, η μείωση της παραγωγής και η εκπαίδευση εναλλαγής θέσεων εργασίας είναι επίσης καλές μέθοδοι. Επιπλέον, για να μειώσουμε το κόστος διαχείρισης, θα πρέπει να ξεκινήσουμε από τη διαχείριση και την ποιότητα των επιχειρήσεων, να αξιοποιήσουμε πλήρως τα δικά τους χαρακτηριστικά, να αναβαθμίσουμε νέα προϊόντα και να βελτιώσουμε το επιστημονικό και τεχνολογικό περιεχόμενο και την οικονομική προστιθέμενη αξία των προϊόντων.